Nevalt
Servicios de consultoría Nevalt
Tres servicios, alcance definido

Servicios pensados para el momento real de su empresa

Cada servicio responde a una situación concreta: entender el estado actual, ordenar los proyectos o prepararse para un cambio. Precio fijo, alcance claro.

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Nuestra metodología

Cómo trabajamos en cada encargo

01

Contexto

Escuchamos la situación sin suposiciones previas.

02

Sesiones

Realizamos las sesiones pactadas con preguntas preparadas.

03

Análisis

Organizamos los hallazgos y redactamos los documentos.

04

Entrega

El cliente recibe los entregables y una llamada de seguimiento.

Sesión de revisión de negocio
Servicio 01

Sesión de Revisión de Negocio

Una sesión de trabajo de dos horas en la que un consultor de Nevalt escucha la situación de la empresa, hace las preguntas que importan y comparte una lectura honesta del estado actual. El servicio termina con una nota de revisión por escrito, una lista de áreas de enfoque y una llamada de seguimiento.

Pensado para dueños o directores que sienten que algo no está funcionando bien pero no tienen claro dónde está el problema, o que quieren una perspectiva externa antes de tomar una decisión importante.

Dos horas de sesión presencial o por videollamada
Nota de revisión con hallazgos principales
Lista de áreas prioritarias con pasos sugeridos
Una llamada de seguimiento incluida

Precio del servicio

$420.000 COP

IVA no incluido · Factura electrónica

Consultar

Ideal para

Empresas con 5 a 50 empleados que necesitan claridad sobre su situación operativa o estratégica antes de actuar.

Servicio 02

Configuración de Gobernanza de Proyectos

Un encargo práctico para definir roles, puntos de control y un sistema de reporte que mantiene los proyectos en curso sin agregar burocracia. En dos sesiones de trabajo, construimos junto al equipo un esquema ligero que se adapta a su forma de operar.

Pensado para empresas que gestionan varios proyectos a la vez y empiezan a sentir que pierden el hilo o que las responsabilidades no están claras.

Dos sesiones de trabajo con el equipo responsable
Mapa de roles y responsabilidades
Calendario de puntos de control
Plantilla de reporte de estado editable

Precio del servicio

$780.000 COP

IVA no incluido · Factura electrónica

Consultar

Ideal para

Empresas que manejan entre 3 y 10 proyectos simultáneos y necesitan un sistema simple que el equipo pueda mantener solo.

Gobernanza de proyectos
Asesoría en preparación para el cambio
Servicio 03

Asesoría en Preparación para el Cambio

Un acompañamiento para empresas que están ante un cambio significativo y quieren manejarlo con cuidado. En tres sesiones analizamos qué pide el cambio al equipo, definimos los pasos y construimos un enfoque de comunicación que reduce la incertidumbre.

Pensado para cambios de dirección, fusiones internas, nuevas formas de trabajo, incorporación de tecnología u otros giros que afectan a parte significativa del equipo.

Tres sesiones con liderazgo y equipo clave
Nota de impacto del cambio sobre personas y procesos
Plan paso a paso de preparación
Guión de comunicación interna

Precio del servicio

$1.390.000 COP

IVA no incluido · Factura electrónica

Consultar

Ideal para

Empresas que enfrentan un cambio de mediano o gran alcance y necesitan que el equipo lo reciba con claridad en lugar de incertidumbre.

¿Cuál me corresponde?

Comparar los tres servicios

Si no tiene claro cuál encaja mejor, esta tabla ayuda a ubicarse.

Revisión de Negocio Gobernanza de Proyectos Preparación para el Cambio
Precio $420.000 COP $780.000 COP $1.390.000 COP
Número de sesiones 1 sesión (2 horas) 2 sesiones 3 sesiones
Llamada de seguimiento
Documentos escritos Nota + lista Kit de gobernanza Plan + guión
Foco principal Diagnóstico externo Estructura de proyectos Gestión del cambio
Tiempo estimado total 1 semana 2–3 semanas 3–4 semanas
Estándares compartidos

Principios que aplican a los tres servicios

Privacidad de la información

Todo lo compartido en sesiones y documentos es confidencial. Disponemos de NDA estándar si el cliente lo solicita antes de comenzar.

Plazos cumplidos

Los entregables se entregan en el plazo acordado. Si hay un contratiempo, lo comunicamos de inmediato y ajustamos el cronograma con el cliente.

Comunicación directa

Sin intermediarios ni asistentes automatizados. El cliente habla con el consultor responsable del encargo durante todo el proceso.

Documentos editables

Los archivos se entregan en formatos que el equipo puede modificar. No generamos dependencia de herramientas propietarias.

Sin conflicto de interés

No vendemos implementación ni tecnología. Esto nos permite recomendar lo que conviene al cliente, no lo que amplía nuestro encargo.

Facturación formal

Emitimos factura electrónica por cada servicio. Aceptamos transferencia bancaria y pagos en línea. Podemos facturar a nombre de la empresa.

Tarifas

Precios fijos en pesos colombianos

Sin costos adicionales ocultos. Lo que aparece aquí es lo que se factura, más IVA según corresponda.

Servicio 01

Revisión de Negocio

$420.000

COP · por encargo · + IVA

  • 1 sesión de dos horas
  • Nota de revisión escrita
  • Lista de áreas de enfoque
  • Llamada de seguimiento
  • Factura electrónica
Solicitar
Más solicitado
Servicio 02

Gobernanza de Proyectos

$780.000

COP · por encargo · + IVA

  • 2 sesiones de trabajo
  • Mapa de roles
  • Calendario de puntos de control
  • Plantilla de estado
  • Factura electrónica
Solicitar
Servicio 03

Preparación para el Cambio

$1.390.000

COP · por encargo · + IVA

  • 3 sesiones con el equipo
  • Nota de impacto
  • Plan paso a paso
  • Guión de comunicación interna
  • Factura electrónica
Solicitar
¿Tiene dudas?

Empecemos con una conversación

Si no sabe cuál servicio encaja mejor, cuéntenos su situación y le orientamos sin ningún compromiso.

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